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什么是信息风险管理?
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信息风险管理(IRM)是通过政策,程序和技术减轻风险的一种形式,可减少 网络攻击 来自脆弱和贫穷 数据安全 and from third-party vendors。数据泄露对业务造成了巨大的负面影响,通常是由于 保护数据不足.

在本文中,我们概述了您如何思考和 管理您的网络风险 从内部和外部的角度来保护您的最大利益 敏感数据。通过外部监控 第三 and 第四方 供应商风险评估 是任何良好风险管理策略的一部分。

此外,我们重点介绍您的组织如何改善您的 网络安全等级 through 关键流程 和可用于正确保护的安全服务 您自己和您的客户最有价值的数据

您需要信息风险管理

无论您是否接受风险,信息技术风险管理计划都是企业风险管理中越来越重要的部分。 

实际上,包括美国在内的许多国家已经引入了政府机构,以更好地促进 网络安全 实践。美国国家标准技术研究所's (国家标准技术研究所网络安全框架 "提供了网络安全成果的高级分类法,以及评估和管理这些成果的方法。"

现在有法规要求,例如通用数据保护法规(GDPR)或 APRA's CPS 234,这意味着正确管理信息系统必须是业务流程的一部分。

公司越来越多地聘请首席信息安全官(CISO)并转向 网络安全软件 确保其信息资产的良好决策和强有力的安全措施。

网络攻击't your only problem

当组织考虑其威胁状况和网络风险暴露时,他们通常会想到具有来自外部组织或外国势力的恶意意图的攻击者,他们企图窃取关键资产,有价值的商业秘密以及其他目标信息 企业间谍活动,或进行宣传。 

然而, 数据泄露 越来越多地由于诸如 S3存储桶配置不正确,或来自以下方面的不良安全做法 信息风险管理流程较低的第三方服务提供商.

为了打击它's important to have 供应商风险评估 and 持续监控数据泄露和凭证泄漏 作为风险处理决策过程的一部分。 

规避风险不是't enough. 

客户不仅期望数据保护免受其使用的服务的侵害,而且 数据泄漏对声誉的损害是巨大的。更何况 确实发生数据泄漏时,公司和高管可能要承担责任.

网络风险管理必须是企业风险管理的一部分

每个组织都应具有全面的企业风险管理,以解决以下四类问题:

  1. 战略:协调和支持组织的高层目标's mission
  2. 运作方式:有效和高效地利用资源
  3. 财务报告:运营和财务报告的可靠性
  4. 合规:遵守适用的法律和法规

网络风险涵盖了所有四个类别,必须在以下四个方面进行管理: 信息安全 风险管理,与您的组织无关'风险偏好和风险敏感性。 

如何思考网络风险

网络风险与任何形式的风险一样都与不确定性相关。因此,我们应该使用决策理论对不确定性下哪些风险最小化和哪些风险可以接受做出理性的选择。 

通常,风险是可能性乘以影响的乘积,从而为我们提供了风险=可能性*影响的一般风险方程。 

具体而言,IT风险可以定义为威胁,漏洞和资产价值的乘积:

风险=威胁*脆弱性*资产价值

什么是威胁?

威胁是可能的危险, 被剥削 漏洞可能导致违反或其他声誉损害。威胁可以是故意的(即黑客攻击),也可以是偶然的威胁(例如S3存储桶配置不当或自然灾害的可能性)。

将威胁视为发生网络攻击的可能性。

什么是漏洞?

漏洞是攻击者可以利用其执行未经授权的操作的威胁。要利用漏洞,攻击者必须拥有可以连接到系统的工具或技术。'的弱点。这就是所谓的 攻击面.

It'不足以了解这些漏洞是什么,并且 持续监控您的业务是否存在数据泄露,凭证泄漏和其他网络威胁.

您的组织的漏洞越多,风险就越高。

什么是资产价值?

可以说,管理网络风险的最重要因素是了解您保护的信息的价值。 

资产价值是信息的价值,它的变化很大。 

像您的客户一样的信息'的个人识别信息(PII)可能具有最高的资产价值和最极端的后果。

PII对攻击者来说很有价值,并且有保护这些数据的法律要求。更不用说了 名誉损害 that comes from 泄露个人信息.

如何管理信息安全风险

信息风险管理流程

好消息,了解什么是信息风险管理(如上所述)是改善组织的第一步's 网络安全.

下一步是建立明确的风险管理计划,通常 由组织设定's leadership。也就是说,对于组织的各个级别来说,管理信息安全至关重要。

漏洞可能来自任何员工,这对于您的组织是至关重要的'的IT安全性,持续教育员工,避免不良的安全做法导致 数据泄露.

这通常意味着安装入侵检测,防病毒软件,两因素身份验证过程,防火墙, 持续的安全监控 数据暴露和凭证泄漏以及 第三方供应商安全调查表.

一流的供应商风险管理团队,负责与第三方和第三方合作 第四方供应商和供应商 监视和评价他们的供应商'的安全性能和 自动化安全调查表

最后的想法

网络安全风险管理 在任何项目的生命周期中正变得越来越重要。组织需要考虑IT风险,进行风险分析并具有强大的安全控制措施,以确保实现业务目标。 

单击此处在此处阅读有关网络安全风险管理的主要注意事项的指南.

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